Burro Advisors har blivit uppköpta av Novare Executive Search. Läs mer via pressmeddelande.

För mer information kontakta: Tobias Löfgren, Partner och Sr Consultant
| +46 707 999 209 | tobias.lofgren@novare.se

Inlägget Burro Advisors uppköpt av Novare Executive Search dök först upp på BurroAdvisors.

Fördjupa dig i hur man med aktiv ägarstyrning och professionellt styrelsearbete bygger och säkrar bolagsvärde i tillväxtbolag, med specifik tyngdpunkt på startup- och scaleup fasen. Måndagen den 25 april genomför Burro Advisors denna praktisk styrelse- och ägarutbildning i samarbete med Styrelseakademien Stockholm Uppsala med fokus på just detta. Vi har några platser kvar – fånga möjligheten. 

Under en tillväxtresa är frågorna för både ägare och styrelse många. Extra kännbart blir det tidigt i bolagets utveckling, under startup- och scaleup fasen, då grundare och investerare ska hitta varandra och styra gemensamt. Det är därför viktigt att förstå varandras respektive roller och de specifika förhållanden och aktiviteter som rör dessa tillväxtbolag. Under den här utbildningen får du som ägare eller styrelsemedlem i ett tillväxtbolag den fördjupade kunskap du behöver för att bygga och säkra värde under resans gång.

Utbildningen innehåller:

Fördjupad förståelse och praktiska verktyg inom de områden som specifikt rör tillväxtbolagens potential samt utmaningar; ägardirektiv, aktieägaravtal, styrelseformering och ersättning, finansiering/kapitalanskaffning och cap table samt hur man i praktiken kan bygga upp ägarstyrning och styrelsearbete i takt med tillväxtbolagets behov. I utbildningen varvas föreläsning med erfarenhetsutbyte och gruppövningar. Det som tas upp på utbildningen kan direkt omsättas i praktiken och inkluderar material med arbetsupplägg och mallar.

Upplägg

• Vad utmärker startup och scaleup tillväxtbolag – förutsättningarna och värdepotentialen
• Bolagsorganens roller och samverkan– specifika praktiska ansvar
• Legala ansvarssituationer att ha extra fokus på
• Specifika ägar- och styrelseaktiviteter, bl. a ägardirektiv, aktieägaravtal/investeringsavtal, styrelsebemanning och ersättning samt finansiering/kapitalanskaffning
• Hur arbeta smart med aktivt ägande och aktivt styrelsearbete i praktiken – i takt med tillväxtbolagets behov

Vad uppnås?

Fördjupad förståelse, övning och praktiska verktyg inom de områden i bolagsstyrningen som specifikt rör tillväxtbolagens potential och utmaningar och hur ägarnas och styrelsen kan arbeta för att driva och säkra värdetillväxt.

För vem?

 Utbildningen lägger extra tyngdpunkt på ägar- och styrelserollerna men är lika värdefull även för andra roller runt tillväxtbolagen – för att förstå helheten och bygga och säkra värde utifrån detta:

• Ägare och styrelseledamöter i tillväxtbolag
• Investeringsansvariga och utsedda styrelseledamöter i portföljbolag
• VD, revisor och rådgivare i nätverken runt tillväxtbolagen
• Potentiella investerare/ ägare och styrelseledamöter i tillväxtbolag

Förkunskaper

Vi ser att du gått StyrelseAkademiens grundutbildning Rätt Fokus i styrelsearbetet, eller motsvarande utbildning, alternativt att du genom att vara ägare och / eller styrelseledamot i ett eller flera uppdrag så att du på så sätt känner dig helt trygg med grunderna i den svenska bolagsstyrningen och styrelsearbete.

Citat från tidigare deltagare:

”Som aktiv styrelseledamot, investerare och rådgivare till bolag i snabb tillväxt tycker jag att utbildningen både berörde de formella aspekterna av styrelsearbete på ett bra sätt, men ännu viktigare delade många konkreta och praktiska insikter kring vad som är unikt just för onoterade tillväxtbolag. Åsa som utbildningsledare har stort engagemang och relevant kunskap. Kan varmt rekommendera utbildningen!”.

– Jörgen Bergqvist, Elendil Management AB

” En kurs jag starkt rekommenderar då den innehåller en välavvägd blandning av teori och praktiska aspekter baserat på kursledarens omfattande erfarenhet. Uppskattade också särskilt att vi fick med oss användbara dokument och andra viktiga redskap som jag kommer ha stor nytta av i de bolag där jag verkar.”

-Ingrid Stenmark, Stenmark Investment AB

”Utbildningen är en unik upplevelse av hög flyghöjd, praktiska tillämpningar och öppet samtalsklimat. Väldigt aktuell för ägare, styrelseledamöter och VD i onoterade tillväxtbolag. Bra pedagogik och ett öppet samtalsklimat underlättade förståelsen för både intressanta och svåra utmaningar i tillväxtbolagen.”

-Anette Stjernkvist, FSI AB

”Personligen tycker jag det var mycket givande att med en del tidigare praktisk erfarenhet av styrelsearbete i bagaget, få både formalia och tankar kring hur ett samspel mellan ägare, styrelse och VD kan funka på ett optimalt sätt. Gav mycket inspiration och idéer, och diskussionerna med övriga deltagare fyllde på den bägaren. Mycket nöjd och energifull!”

-Jerker Norström, Beta Performance AB

Lärare

Åsa Otterlund, Burro Advisors. Åsa har bred erfarenhet bolagsstyrning och styrelseuppdrag från noterade- såväl som onoterade bolag i många branscher och föreningsverksamhet. Både i operativa roller, som styrelseledamot och som ägare. Åsa har arbetat länge med investeringar i tillväxtbolag från både VC fond-, family office- och affärsängel perspektiv. Åsa är Partner på Burro Advisors, investerare och styrelseledamot.

Samarbetspartner

Den här utbildningen är ges i samarbete mellan Burro Advisors och StyrelseAkademien Stockholm Uppsala.

DET PRAKTISKA OCH ANMÄLAN

Datum

Utbildningen är en heldag. Måndag den 25 april 2021. Kl. 08.30-17.00.

Adress

Kapitel 8, Klarabergsviadukten 90

Notera! Vi följer Folkhälsomyndighetens rekommendationer och bevakar löpande läget. Om det inte bedöms möjligt att genomföra en utbildning på plats kommer den att erbjudas digitalt istället.

Pris

Medlemmar i Burro Advisors nätverk respektive StyrelseAkademien 9 900 kr. Övriga 10 900 kr. Alla priser är exkl. moms.

Intyg

Efter genomförd utbildning kommer du att erhålla ett intyg att du deltagit i utbildningen.

För mer information

Kontakta Åsa Otterlund, lärare, på 070-299 1550, eller Camilla Åkerhielm på 08-400 250 10, camilla.akerhielm@styrelseakademien.se om du har frågor.

Anmälan

Du anmäler dig via Styrelseakademiens anmälningssida. Den når du på nedanstående länk:

 ANMÄL DIG HÄR

VARMT VÄLKOMMMEN!

Inlägget Några platser kvar till styrelse-och ägarstyrningsutbildningen den 25 april dök först upp på BurroAdvisors.

Under en tillväxtresa är frågorna för både ägare och styrelse många. Extra kännbart blir det tidigt i bolagets utveckling, under startup- och scaleup fasen, då grundare och investerare ska hitta varandra och styra gemensamt. Det är därför viktigt att förstå varandras respektive roller och de specifika förhållanden och aktiviteter som rör dessa tillväxtbolag. Under den här utbildningen får du som ägare eller styrelsemedlem i ett tillväxtbolag den fördjupade kunskap du behöver för att bygga och säkra värde under resans gång.

Utbildningen innehåller:

Fördjupad förståelse och praktiska verktyg inom de områden som specifikt rör tillväxtbolagens potential samt utmaningar; ägardirektiv, aktieägaravtal, styrelseformering och ersättning, finansiering/kapitalanskaffning och cap table samt hur man i praktiken kan bygga upp ägarstyrning och styrelsearbete i takt med tillväxtbolagets behov. I utbildningen varvas föreläsning med erfarenhetsutbyte och gruppövningar. Det som tas upp på utbildningen kan direkt omsättas i praktiken och inkluderar material med arbetsupplägg och mallar.

Upplägg

• Vad utmärker startup och scaleup tillväxtbolag – förutsättningarna och värdepotentialen
• Bolagsorganens roller och samverkan– specifika praktiska ansvar
• Legala ansvarssituationer att ha extra fokus på
• Specifika ägar- och styrelseaktiviteter, bl. a ägardirektiv, aktieägaravtal/investeringsavtal, styrelsebemanning och ersättning samt finansiering/kapitalanskaffning
• Hur arbeta smart med aktivt ägande och aktivt styrelsearbete i praktiken – i takt med tillväxtbolagets behov

Vad uppnås?

Fördjupad förståelse, övning och praktiska verktyg inom de områden i bolagsstyrningen som specifikt rör tillväxtbolagens potential och utmaningar och hur ägarnas och styrelsen kan arbeta för att driva och säkra värdetillväxt.

För vem?

 Utbildningen lägger extra tyngdpunkt på ägar- och styrelserollerna men är lika värdefull även för andra roller runt tillväxtbolagen – för att förstå helheten och bygga och säkra värde utifrån detta:

• Ägare och styrelseledamöter i tillväxtbolag
• Investeringsansvariga och utsedda styrelseledamöter i portföljbolag
• VD, revisor och rådgivare i nätverken runt tillväxtbolagen
• Potentiella investerare/ ägare och styrelseledamöter i tillväxtbolag

Förkunskaper

Vi ser att du gått StyrelseAkademiens grundutbildning Rätt Fokus i styrelsearbetet, eller motsvarande utbildning, alternativt att du genom att vara ägare och / eller styrelseledamot i ett eller flera uppdrag så att du på så sätt känner dig helt trygg med grunderna i den svenska bolagsstyrningen och styrelsearbete.

Citat från tidigare deltagare:

”Som aktiv styrelseledamot, investerare och rådgivare till bolag i snabb tillväxt tycker jag att utbildningen både berörde de formella aspekterna av styrelsearbete på ett bra sätt, men ännu viktigare delade många konkreta och praktiska insikter kring vad som är unikt just för onoterade tillväxtbolag. Åsa som utbildningsledare har stort engagemang och relevant kunskap. Kan varmt rekommendera utbildningen!”.

– Jörgen Bergqvist, Elendil Management AB

” En kurs jag starkt rekommenderar då den innehåller en välavvägd blandning av teori och praktiska aspekter baserat på kursledarens omfattande erfarenhet. Uppskattade också särskilt att vi fick med oss användbara dokument och andra viktiga redskap som jag kommer ha stor nytta av i de bolag där jag verkar.”

-Ingrid Stenmark, Stenmark Investment AB

”Utbildningen är en unik upplevelse av hög flyghöjd, praktiska tillämpningar och öppet samtalsklimat. Väldigt aktuell för ägare, styrelseledamöter och VD i onoterade tillväxtbolag. Bra pedagogik och ett öppet samtalsklimat underlättade förståelsen för både intressanta och svåra utmaningar i tillväxtbolagen.”

-Anette Stjernkvist, FSI AB

”Personligen tycker jag det var mycket givande att med en del tidigare praktisk erfarenhet av styrelsearbete i bagaget, få både formalia och tankar kring hur ett samspel mellan ägare, styrelse och VD kan funka på ett optimalt sätt. Gav mycket inspiration och idéer, och diskussionerna med övriga deltagare fyllde på den bägaren. Mycket nöjd och energifull!”

-Jerker Norström, Beta Performance AB

Lärare

Åsa Otterlund, Burro Advisors. Åsa har bred erfarenhet bolagsstyrning och styrelseuppdrag från noterade- såväl som onoterade bolag i många branscher och föreningsverksamhet. Både i operativa roller, som styrelseledamot och som ägare. Åsa har arbetat länge med investeringar i tillväxtbolag från både VC fond-, family office- och affärsängel perspektiv. Åsa är Partner på Burro Advisors, investerare och styrelseledamot.

Samarbetspartner

Den här utbildningen är ges i samarbete mellan Burro Advisors och StyrelseAkademien Stockholm Uppsala.

DET PRAKTISKA OCH ANMÄLAN

Datum

Utbildningen är en heldag. Måndag den 25 april 2021. Kl. 08.30-17.00.

Adress

Kapitel 8, Klarabergsviadukten 90

Notera! Vi följer Folkhälsomyndighetens rekommendationer och bevakar löpande läget. Om det inte bedöms möjligt att genomföra en utbildning på plats kommer den att erbjudas digitalt istället.

Pris

Medlemmar i Burro Advisors nätverk respektive StyrelseAkademien 9 900 kr. Övriga 10 900 kr. Alla priser är exkl. moms.

Intyg

Efter genomförd utbildning kommer du att erhålla ett intyg att du deltagit i utbildningen.

För mer information

Kontakta Åsa Otterlund, lärare, på 070-299 1550, eller Camilla Åkerhielm på 08-400 250 10, camilla.akerhielm@styrelseakademien.se om du har frågor.

Anmälan

Du anmäler dig via Styrelseakademiens anmälningssida. Den når du på nedanstående länk:

 ANMÄL DIG HÄR

VARMT VÄLKOMMMEN!

Inlägget UTBILDNING: Fokus på styrelsearbete och ägarstyrning i startup- och scaleup fasen (1 dag) dök först upp på BurroAdvisors.

Ett tips när ni på olika sätt träffas under julhelgen – i familjen, bland vänner och eller bland behövande.  Gör ett avbrott i julstök och film-streamande för att istället samlas för en gemensam stunds högläsning. Tänd ett ljus och sätt er bekvämt och välj ut en berättelse. Låt någon läsa högt för er övriga – eller varför inte turas om? Det fungerar ju faktiskt också bra att samlas digitalt.

Ett förslag som garanterat kommer att fånga alla –  små som stora –  är Selma Lagerlöfs ”Legenden om Julrosorna”.  Kanhända att ni inledningsvis tycker att språket känns lite gammaldags och att det tar en stund för barnen att komma till ro och börja lyssna. Men efter ett tag sprider sig lugnet och alla dras med i den makalöst fina och spännande historien om rövarfamiljen i  Göinge skog som för mer än 100 år sedan är med om ett stort underverk på självaste  julnatten……

Intresserad? Sök på nätet så hittar ni enkelt en e-bok att beställa. Vill ni hellre få tag på en fysisk bok får ni leta på antikvariat – finns i samlingen ”En saga om en saga”.

Med detta önskar vi en riktigt GOD JUL och GOTT NYTT ÅR!

Inlägget MED ÖNSKAN OM EN INNERLIG OCH NÄRVARANDE JUL dök först upp på BurroAdvisors.

Mellby Gård är idag en företagsgrupp med cirka 20-talet bolagsinnehav i vilka de agerar som långsiktig, aktiv och oftast störste ägare. Verksamheten spänner över ett antal branschvertikaler varav de mest betydande finns inom industri, handel & konsument samt tjänstesektorn som till exempel Roxtec, Duni, KappAhl och StudentConsulting. Därutöver innefattar gruppen bolag inom life science och lantbruksrelaterade verksamheter. Den konsoliderade omsättningen för gruppens nio dotterbolag är cirka SEK 10 miljarder med god lönsamhet.  Utöver det bolagsrelaterade arbetet jobbar Mellby Gård också med ett antal engagemang av filantropisk natur som dels är organiserat inom Mellby Gård AB, dels via Mellby Gårds Stiftelse.

Uppdraget

Som CFO för Mellby Gård ansvarar du, tillsammans med övriga ledande funktioner inom Mellby Gård, för den övergripande utvecklingen av gruppens bolag; såväl existerande som tillkommande. Utöver att leda huvudkontorets ekonomifunktion agerar CFO:n också gentemot respektive bolags CFO som ”bollplank” primärt men också som kravställare. Således förväntas CFO:n besitta ett brett spektrum av kompetensområden.

Vi söker en person med gedigen erfarenhet av att leda en ekonomifunktion i en holdingstruktur och med höga förväntningar på leverans och kvalitet. Rätt person besitter ett bra ledarskap som bygger på förtroende, goda värderingar, rätt moralisk och etisk kompass och samtidigt med en hög kravbild gentemot sin omgivning. Som CFO rapporterar man till VD för Mellby Gård och har sin placering på huvudkontoret i Malmö.

Ansvarsområden och arbetsuppgifter:

• Leda och utveckla Mellby Gårds ekonomifunktioner (bl a redovisning, bokföring, finans, controlling, skatt, etc.); idag innefattande en handfull medarbetare i moderbolaget.
• Konsolidering av respektive bolags löpande resultat.
• Bistå Mellby Gårds styrelse och ledning med månadsrapporter, likviditetsuppföljning och nettoskuldsutveckling.
• Ta fram prognoser avseende resultat, kassaflöde och nettoskuld.
• Ta en aktiv roll i förvärvsrelaterade frågor (due diligence, finansiering, värdering, avtal, etc.)
• Ansvara för finansieringsfrågor avseende, moderbolaget samt assistera respektive CFO inom gruppen med bolagens finansiering och säkerställa ’compliance’ avtalen emellan.
• Upprätta attesterings- och firmateckningsrutiner.
• Upprätta och uppdatera gruppgemensamma policys samt ansvara för Mellby Gårds visselblåsarfunktion.
• Eventuella styrelseuppdrag inom företagsgruppen.
• Ta fram och verkställa incitamentsprogram.
• Rapporterar till Mellby Gårds VD. 

Kravprofil

• Gedigen erfarenhet av att leda ekonomifunktion i en holdingstruktur.
• God strategisk förmåga kombinerat med en operativ ledningsstil.
• Dokumenterat starkt ledarskap.
• Hög kompetens inom redovisning, controlling, finansiering, skatter och transfer pricing.
• Erfarenhet av att ha arbetat i affärsnära/verksamhetsnära ekonomiroller.
• Erfarenhet av att arbeta i en internationell miljö.
• Erfarenhet av koncernredovisning.
• Goda kunskaper i svenska och engelska i både tal och skrift.
• Civilekonom/MSc in Business & Economics eller motsvarande.

Personliga karaktärsdrag

• Engagerande personlighet.
• God kommunikativ förmåga.
• Självförtroende, mogen och prestigelös personlighet.
• Personlig integritet.
• Strukturerad med god planeringsförmåga.
• God analytisk förmåga.
• Öppen för och besitter förmågan att driva förändringar.
• Pålitlig och uthållig.

Ansökan

I den här rekryteringen samarbetar Mellby Gård med Burro Advisors AB. Ansök till tjänsten genom att skicka ditt CV och Personliga brev till hanna.astrom@burroadvisors.com.

Har du frågor kring rollen eller ansökan, vänligen kontakta Tobias Löfgren på 070- 799 9209 eller Kettil Wedin 0733-683286.

Vi ser fram emot din ansökan!

Inlägget CFO till Mellby Gård dök först upp på BurroAdvisors.

Under en tillväxtresa är frågorna för både ägare och styrelse många. Extra kännbart blir det tidigt i bolagets utveckling, under startup- och uppskalningsfasen, då grundare och investerare ska hitta varandra och styra gemensamt. Det är därför viktigt att förstå varandras respektive roller. Under den här utbildningen får du som ägare eller styrelsemedlem i ett onoterat tillväxtbolag all kunskap du behöver för att känna dig trygg under resans gång.

Utbildningen innehåller:

– En inledande sammanfattning av grunderna i svenska bolagsstyrningsmodellen, dess regelverk och bolagsorgan samt hur det är tänkt att de ska samverka.

– Fördjupad förståelse och praktiska verktyg inom de områden som specifikt rör tillväxtbolagens potential samt utmaningar; ägardirektiv, aktieägaravtal, styrelseformering och ersättning, finansiering/kapitalanskaffning och cap table samt hur man bygger upp ägarstyrning och styrelsearbete i takt med tillväxtbolagets behov.

Citat från tidigare deltagare:

”Som aktiv styrelseledamot, investerare och rådgivare till bolag i snabb tillväxt tycker jag att utbildningen både berörde de formella aspekterna av styrelsearbete på ett bra sätt, men ännu viktigare delade många konkreta och praktiska insikter kring vad som är unikt just för onoterade tillväxtbolag. Åsa som utbildningsledare har stort engagemang och relevant kunskap. Kan varmt rekommendera utbildningen!”.
– Jörgen Bergqvist, Elendil Management AB

” En kurs jag starkt rekommenderar då den innehåller en välavvägd blandning av teori och praktiska aspekter baserat på kursledarens omfattande erfarenhet. Uppskattade också särskilt att vi fick med oss användbara dokument och andra viktiga redskap som jag kommer ha stor nytta av i de bolag där jag verkar.”
-Ingrid Stenmark, Stenmark Investment AB

”Utbildningen är en unik upplevelse av hög flyghöjd, praktiska tillämpningar och öppet samtalsklimat. Väldigt aktuell för ägare, styrelseledamöter och VD i onoterade tillväxtbolag. Bra pedagogik och ett öppet samtalsklimat underlättade förståelsen för både intressanta och svåra utmaningar i tillväxtbolagen.”
-Anette Stjernkvist, FSI AB

”Personligen tycker jag det var mycket givande att med en del tidigare praktisk erfarenhet av styrelsearbete i bagaget, få både formalia och tankar kring hur ett samspel mellan ägare, styrelse och VD kan funka på ett optimalt sätt. Gav mycket inspiration och idéer, och diskussionerna med övriga deltagare fyllde på den bägaren. Mycket nöjd och energifull!”
-Jerker Norström, Beta Performance AB

Förkunskaper

Vi ser gärna att du gått StyrelseAkademiens grundutbildning Rätt fokus i styrelsearbetet, eller motsvarande utbildning, alternativt att du genom att vara ägare och / eller styrelseledamot i ett eller flera uppdrag har förvärvat grunderna i svensk bolagsstyrning.

Lärare

Lärare är Åsa Otterlund, Burro Advisors. Åsa har bred erfarenhet bolagsstyrning från noterade- såväl som onoterade bolag i många branscher och föreningsverksamhet- både i operativa roller, som styrelseledamot och som ägare. Åsa har arbetat länge med investeringar i tillväxtbolag från både fond-, family office- och affärsängel perspektiv. Åsa är Partner på Burro Advisors och medlem i Styrelseakademien.

Läs mer och till anmälan……………

Tillväxtbolagen kan se mycket olika ut men har ett antal kännetecken som utmärker dem utifrån ett ägar- och styrelseperspektiv. De är bolag med en tydlig värdetillväxt- och ofta även exitambition kopplat till någon förväntad tidshorisont. Bolagen är vanligen onoterade och ofta i behov av extern finansiering (riskkapital) utöver rörelsekapitalet – en återkommande fråga under bolagets tillväxtresa. Ägarlistan blir över tid ofta blandad, bestående av grundare och en eller flera olika externa finansiella investerare med minoritets- eller majoritetsägande.

I praktiken uppstår därför löpande ett antal specifika frågeställningar och utmaningar i styrning av bolaget för ägarna och styrelsen att hantera. Det finns samtidigt en stor möjlighet att bygga- och säkra bolagsvärde genom aktiv ägarstyrning och styrelsearbete. När ägarna och styrelsen aktivt väljer att utveckla en smart bolagsstyrning i viktiga frågor som till exempel ägarsamarbetet, det praktiska styrelsearbetet och hantering av specifika frågor som till exempel finansiering- och exit finns stor möjlighet att både öka och säkra värdetillväxten.

Dessa möjligheter, och många fler, tar vi upp under utbildningen som inledningsvis ger dig en repetition i grunderna i svenska bolagsstyrningsmodellen. Därefter går vi vidare med en fördjupning och bredd inom ägarstyrning och styrelsearbete i Tillväxtbolag med fokus på specifika frågeställningar och värdetillväxt. Det vi tar upp på utbildningen kan direkt omsättas i praktiken.

Utbildningen är ett samarbete mellan Burro Advisors och Styrelseakademien Stockholm.

Upplägg

Del 1: Repetition – grunderna i Bolagsstyrning och Styrelsearbete (1/2 dag)

• Svenska bolagsstyrningsmodellen
• Styrelser i olika sammanhang
• Bolagsorganen – dess ansvar och mandat
• Bemanning av styrelsen
• Styrelsens arbetssätt
• Det juridiska ansvaret

Del 2: Fördjupning med fokus på Ägarstyrning och Styrelsearbete i tillväxtbolag (1 ½ dag)

• Vad utmärker onoterade tillväxtbolag – kraven och potentialen
• Vad bygger värden i ett tillväxtbolag och för vem
• Bolagsorganens roller i tillväxtbolag – specifika praktiska ansvar
• Legala ansvarssituationer att ha extra fokus på
• Specifika ägar- och styrelseaktiviteter, bl. a ägardirektiv, aktieägaravtal/investeringsavtal, styrelsebemanning och ersättning samt finansiering/kapitalanskaffning
• Hur arbetar man smart med aktivt ägande och aktivt styrelsearbete i praktiken –  i takt med tillväxtbolagets behov

Utbildningen varvas med övningscase, gruppdiskussion och gästföreläsning.

Vad uppnås?

• Sammanfattning av grunderna i svenska bolagsstyrningsmodellen som styrelsens och ägarnas arbete vilar på, dess regelverk samt de olika bolagsorgan och hur det är tänkt att de ska samverka.
• Fördjupad förståelse, övning och praktiska verktyg inom de områden i bolagsstyrningen som specifikt rör tillväxtbolagens potential och utmaningar och hur ägarnas och styrelsen kan arbeta för att driva och säkra värdetillväxt.

För vem?

• Ägare och styrelseledamöter i tillväxtbolag
• Investeringsansvariga och utsedda styrelseledamöter i portföljbolag
• VD, revisor och rådgivare i nätverken runt tillväxtbolagen
• Potentiella investerare/ ägare och ledamöter i tillväxtbolag

Utbildningen lägger extra tyngdpunkt på ägar – och styrelserollerna men är lika värdefull även för andra roller runt tillväxtbolagen – för att förstå helheten och bygga värde utifrån detta.

DET PRAKTISKA OCH ANMÄLAN

Datum
Utbildningen omfattar två heldagar.
Måndag den 8 november och måndag den 15 november 2021. Kl. 08.30-17.00 båda dagarna.

Adress
Kapitel 8, Klarabergsviadukten 90

Notera! Vi följer Folkhälsomyndighetens rekommendationer och bevakar löpande läget. Om det inte bedöms möjligt att genomföra en utbildning på plats kommer den att erbjudas digitalt istället.

Pris
Medlemmar i Burro Advisors nätverk respektive StyrelseAkademien 14 900 kr. Övriga 16 900 kr. Alla priser är exkl. moms

Intyg
Efter genomförd utbildning kommer du att erhålla ett intyg från Burro Advisors och StyrelseAkademien att du deltagit i utbildningen.

För mer information
Kontakta Åsa Otterlund, lärare, på 070-299 1550, asa.otterlund@burroadvisors.com eller Camilla Åkerhielm på 08-400 250 10, camilla.akerhielm@styrelseakademien.se  om du har frågor.

Anmälan
Du anmäler dig via Styrelseakademiens anmälningssida. Den når du på nedanstående länk:

https://kalender.styrelseakademien.se/EventManagement/EventRegistration.aspx?id=19a169c5-9cc7-eb11-a168-0050568d2e4c

Samarbetspartner
Den här utbildningen är framtagen i samarbete mellan Burro Advisors och StyrelseAkademien Stockholm.

Inlägget Påminnelse: Utbildning i värdeskapande ägarstyrning och styrelsearbete i tillväxtbolag – fokus startup och scaleup dök först upp på BurroAdvisors.

Inlägget Att investera onoterat – kurs och erfarenhetsutbyte på hög höjd dök först upp på BurroAdvisors.

Mer information om rollen hittar du på:

https://www.linkedin.com/jobs/search/?currentJobId=2737560578&keywords=duni

Tycker du att detta låter som en spännande utmaning? Tveka då inte att skicka in din ansökan i form av ett CV till Hanna Åström på hanna.astrom@burroadvisors.com. Vi tar emot ansökningar rullande fram till sista ansökningsdagen den 11/10.

Inlägget Marketing Director Business Area Duni dök först upp på BurroAdvisors.

Det är nu tredje året vi erbjuder detta öppna upplägg och vi har fått mycket fint gensvar från tidigare deltagare. Efter flera digitala omgångar räknar vi i höst med att åter genomföra utbildningen på plats. Den 8 och 15 november är det dags för nästa utbildningsomgång.

Tillväxtbolagen kan se mycket olika ut men har ett antal kännetecken som utmärker dem utifrån ett ägar- och styrelseperspektiv. De är bolag med en tydlig värdetillväxt- och ofta även exitambition kopplat till någon förväntad tidshorisont. Bolagen är vanligen onoterade och ofta i behov av extern finansiering (riskkapital) utöver rörelsekapitalet – en återkommande fråga under bolagets tillväxtresa. Ägarlistan blir över tid ofta blandad, bestående av grundare och en eller flera olika externa finansiella investerare med minoritets- eller majoritetsägande.

I praktiken uppstår därför löpande ett antal specifika frågeställningar och utmaningar i styrning av bolaget för ägarna och styrelsen att hantera. Det finns samtidigt en stor möjlighet att bygga- och säkra bolagsvärde genom aktiv ägarstyrning och styrelsearbete. När ägarna och styrelsen aktivt väljer att utveckla en smart bolagsstyrning i viktiga frågor som till exempel ägarsamarbetet, det praktiska styrelsearbetet och hantering av specifika frågor som till exempel finansiering- och exit finns stor möjlighet att både öka och säkra värdetillväxten.

Dessa möjligheter, och många fler, tar vi upp under utbildningen som inledningsvis ger dig en repetition i grunderna i svenska bolagsstyrningsmodellen. Därefter går vi vidare med en fördjupning och bredd inom ägarstyrning och styrelsearbete i Tillväxtbolag med fokus på specifika frågeställningar och värdetillväxt. Det vi tar upp på utbildningen kan direkt omsättas i praktiken.

Utbildningen är ett samarbete mellan Burro Advisors och Styrelseakademien Stockholm.

Upplägg

Del 1: Repetition – grunderna i Bolagsstyrning och Styrelsearbete (1/2 dag)

• Svenska bolagsstyrningsmodellen
• Styrelser i olika sammanhang
• Bolagsorganen – dess ansvar och mandat
• Bemanning av styrelsen
• Styrelsens arbetssätt
• Det juridiska ansvaret

Del 2: Fördjupning med fokus på Ägarstyrning och Styrelsearbete i tillväxtbolag (1 ½ dag)

• Vad utmärker onoterade tillväxtbolag – kraven och potentialen
• Vad bygger värden i ett tillväxtbolag och för vem
• Bolagsorganens roller i tillväxtbolag – specifika praktiska ansvar
• Legala ansvarssituationer att ha extra fokus på
• Specifika ägar- och styrelseaktiviteter, bl. a ägardirektiv, aktieägaravtal/investeringsavtal, styrelsebemanning och ersättning samt finansiering/kapitalanskaffning
• Hur arbetar man smart med aktivt ägande och aktivt styrelsearbete i praktiken –  i takt med tillväxtbolagets behov

Utbildningen varvas med övningscase, gruppdiskussion och gästföreläsning.

Vad uppnås?

• Sammanfattning av grunderna i svenska bolagsstyrningsmodellen som styrelsens och ägarnas arbete vilar på, dess regelverk samt de olika bolagsorgan och hur det är tänkt att de ska samverka.
• Fördjupad förståelse, övning och praktiska verktyg inom de områden i bolagsstyrningen som specifikt rör tillväxtbolagens potential och utmaningar och hur ägarnas och styrelsen kan arbeta för att driva och säkra värdetillväxt.

För vem?

• Ägare och styrelseledamöter i tillväxtbolag
• Investeringsansvariga och utsedda styrelseledamöter i portföljbolag
• VD, revisor och rådgivare i nätverken runt tillväxtbolagen
• Potentiella investerare/ ägare och ledamöter i tillväxtbolag

Utbildningen lägger extra tyngdpunkt på ägar – och styrelserollerna men är lika värdefull även för andra roller runt tillväxtbolagen – för att förstå helheten och bygga värde utifrån detta.

Citat från tidigare deltagare:

”Som aktiv styrelseledamot, investerare och rådgivare till bolag i snabb tillväxt tycker jag att utbildningen både berörde de formella aspekterna av styrelsearbete på ett bra sätt, men ännu viktigare delade många konkreta och praktiska insikter kring vad som är unikt just för onoterade tillväxtbolag. Åsa som utbildningsledare har stort engagemang och relevant kunskap. Kan varmt rekommendera utbildningen!”.
– Jörgen Bergqvist, Elendil Management AB

” En kurs jag starkt rekommenderar då den innehåller en välavvägd blandning av teori och praktiska aspekter baserat på kursledarens omfattande erfarenhet. Uppskattade också särskilt att vi fick med oss användbara dokument och andra viktiga redskap som jag kommer ha stor nytta av i de bolag där jag verkar.”
-Ingrid Stenmark, Stenmark Investment AB

”Utbildningen är en unik upplevelse av hög flyghöjd, praktiska tillämpningar och öppet samtalsklimat. Väldigt aktuell för ägare, styrelseledamöter och VD i onoterade tillväxtbolag. Bra pedagogik och ett öppet samtalsklimat underlättade förståelsen för både intressanta och svåra utmaningar i tillväxtbolagen.”
-Anette Stjernkvist, FSI AB

”Personligen tycker jag det var mycket givande att med en del tidigare praktisk erfarenhet av styrelsearbete i bagaget, få både formalia och tankar kring hur ett samspel mellan ägare, styrelse och VD kan funka på ett optimalt sätt. Gav mycket inspiration och idéer, och diskussionerna med övriga deltagare fyllde på den bägaren. Mycket nöjd och energifull!”
-Jerker Norström, Beta Performance AB

Förkunskaper

Vi ser gärna att du gått StyrelseAkademiens grundutbildning Rätt fokus i styrelsearbetet, eller motsvarande utbildning, alternativt att du genom att vara ägare och / eller styrelseledamot i ett eller flera uppdrag har förvärvat grunderna i svensk bolagsstyrning.

Lärare

Lärare är Åsa Otterlund, Burro Advisors. Åsa har bred erfarenhet bolagsstyrning från noterade- såväl som onoterade bolag i många branscher och föreningsverksamhet- både i operativa roller, som styrelseledamot och som ägare. Åsa har arbetat länge med investeringar i tillväxtbolag från både fond-, family office- och affärsängel perspektiv. Åsa är Partner på Burro Advisors och medlem i Styrelseakademien.

DET PRAKTISKA OCH ANMÄLAN

Datum
Utbildningen omfattar två heldagar.
Måndag den 8 november och måndag den 15 november 2021. Kl. 08.30-17.00 båda dagarna.

Adress
Kapitel 8, Klarabergsviadukten 90

Notera! Vi följer Folkhälsomyndighetens rekommendationer och bevakar löpande läget. Om det inte bedöms möjligt att genomföra en utbildning på plats kommer den att erbjudas digitalt istället.

Pris
Medlemmar i Burro Advisors nätverk respektive StyrelseAkademien 14 900 kr. Övriga 16 900 kr. Alla priser är exkl. moms

Intyg
Efter genomförd utbildning kommer du att erhålla ett intyg från Burro Advisors och StyrelseAkademien att du deltagit i utbildningen.

För mer information
Kontakta Åsa Otterlund, lärare, på 070-299 1550, asa.otterlund@burroadvisors.com eller Camilla Åkerhielm på 08-400 250 10, camilla.akerhielm@styrelseakademien.se  om du har frågor.

Anmälan
Du anmäler dig via Styrelseakademiens anmälningssida. Den når du på nedanstående länk:

https://kalender.styrelseakademien.se/EventManagement/EventRegistration.aspx?id=19a169c5-9cc7-eb11-a168-0050568d2e4c

Samarbetspartner
Den här utbildningen är framtagen i samarbete mellan Burro Advisors och StyrelseAkademien Stockholm.

Inlägget Utbildning i Värdeskapande Ägarstyrning och Styrelsearbete i onoterade tillväxtbolag den 8 och 15 november dök först upp på BurroAdvisors.

Ålderismen – vår strukturella åldernoja och dess skadliga effekter i samhället (inte minst i arbetslivet) –  är ett företeelse som fått verka länge i det fördolda. Nu diskuteras och utmanas detta allt oftare i konstruktiv anda, mycket beroende på John Mellkvists engagerade dialog i olika kanaler med Linkedin som huvudspår.

I Sverige har vår biologiska ålder blivit en av de mest framträdande beskrivningarna och grund för sortering avseende vem vi anses vara, vilken ”grupp” vi anses tillhöra. Att en sådan indelning fått ta så mycket plats gör förstås att vi cementerar ett antal förväntningar kring vårt bäst före- datum. Vi gör det lite väl enkelt för oss och missar därmed stora värden när vi slentrianmässigt kopplar ihop t ex ”ung och hungrig” eller ”äldre och överkvalificerad” och agerar därefter.

Efter att målmedvetet och aktivt ha drivit frågan om ålderism i ett antal år har John Mellkvist verkligen lyckats sortera upp och synliggöra detta strukturella beteende (så omfattade!) och dess negativa konsekvenser (så stora värden som försvinner!). Sin resa hittills sammanfattar han i boken och ger oss ett antal tydliga och enkla råd för vad vi kan göra för att motverka ålderism (nyfiken – läs boken!).

Alla vi som arbetar med rekrytering av nyckelpersoner och med att sätta samman riktigt skarpa värdeskapande lednings- och styrelseteam har mycket inspiration att hämta ur denna sammanfattande och energigivande bok. Vi behöver ständigt arbeta med att utmana den strukturella förväntan på ideal-profilen för en roll så att vi inte agerar för snävt och därmed missar att optimera teamet.

Och du som vill vara fortsatt relevant i alla dina åldrar, här finns mycket tänkvärd läsning för dig också.

Att författaren verkligen kan området kommunikation gör denna bok extra tillgänglig. Den levererar på ett samtalande sätt de träffsäkra formuleringarna som vi nog själva skulle vilja ha kommit på! Nu får vi argumenten väl förberedda – bara att ta med sig dem ut i det dagliga arbetet och nå fram snabbare till ökad åldersmångfald. Det vinner precis alla på.

Inlägget Att välja sin ålder – inspirerande bok 3 dök först upp på BurroAdvisors.